XVIII Konferencja Naukowa z cyklu
SUKCES W ZARZĄDZANIU KADRAMI
pt: Człowiek i algorytm
– nowe światy w zarządzaniu ludźmi w organizacji.
21-22.09.2026
Budynek Centrum Kształcenia Ustawicznego (CKU)
Szanowni Państwo
Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa w XVIII Konferencji z cyklu Sukces w zarządzaniu kadrami, organizowanej przez Katedrę Zarządzania Kadrami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Konferencja odbędzie się na terenie kampusu Uczelni w dniach 21 – 22 września 2026 roku i będzie miała charakter stacjonarny. Przewodnim tematem XVIII edycji jest Człowiek i algorytm – nowe światy w zarządzaniu ludźmi w organizacji.
Inspiracją do podjęcia tej tematyki jest gwałtowne tempo rozwoju technologii cyfrowych – w szczególności sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego i zaawansowanej analityki danych – które nie tylko przekształcają modele operacyjne i struktury decyzyjne, lecz także otwierają nowe możliwości współdziałania ludzi i systemów algorytmicznych w kontekście zarządzania. Zmienia się sposób podejmowania decyzji personalnych, redefiniowane są interakcje pracownicze, a granice między technologicznym a ludzkim wymiarem organizacji stają się coraz bardziej płynne.
Nowe światy, w których współwystępują człowiek i algorytm, to rzeczywistości dynamiczne, niejednoznaczne i często eksperymentalne – tworzone równolegle przez rozwiązania technologiczne oraz ludzkie doświadczenia, intuicje i wartości. Przestrzeń zarządzania ludźmi w organizacji staje się dziś miejscem współistnienia inteligentnych systemów wspomagania decyzji z humanistycznym podejściem do pracy, relacji i kultury organizacyjnej. Wymusza to głębszą refleksję nad kompetencjami, etyką, odpowiedzialnością, przejrzystością procesów, a także nad nowym typem przywództwa i współpracy człowieka z technologią. Jednocześnie przemiany te rodzą istotne pytania o kierunki zmian na rynku pracy oraz w rozwoju polityki społecznej, systemów zabezpieczenia społecznego i przepisów prawa pracy, które powinny wspierać ludzi w adaptacji do zmieniających się realiów zatrudnienia i funkcjonowania w cyfrowym świecie.
W tym kontekście pojawia się nie tylko pytanie o to, jak technologia zmienia praktyki zarządzania ludźmi, ale również o to, jak kształtować takie środowiska organizacyjne, w których człowiek i algorytm będą tworzyć wartość wspólnie, w sposób etyczny, skuteczny i zrównoważony. To z kolei prowadzi do refleksji nad tym, jak projektować procesy HR, które z jednej strony wykorzystują potencjał danych i automatyzacji, a z drugiej nie zatracają wrażliwości na kontekst, indywidualność i relacje międzyludzkie.
Należy jednak mieć na względzie, że zarządzanie ludźmi we współczesnych organizacjach to obszar niezwykle szeroki i złożony, w którym nie wszystkie zagadnienia muszą bezpośrednio odnosić się do technologii czy algorytmów. Istnieje wiele ważnych i aktualnych problemów, które nadal wymagają pogłębionej analizy i rozwijania podejść opartych na refleksji, doświadczeniu i badaniach. W związku z tym temat konferencji można rozumieć również jako przypomnienie, że pomimo rosnącej obecności technologii, kwestie związane z pracownikami – ich motywacją, rozwojem, dobrostanem czy relacjami w miejscu pracy – nie tracą na znaczeniu, lecz przeciwnie, stają się jeszcze bardziej istotne.
Ogólny zakres problemowy
Poniższa problematyka służy jedynie nakreśleniu szerszych ram dla dyskusji podejmowanych w czasie konferencji i nie powinna być traktowana jako ograniczenie w poruszaniu innych zagadnień związanych z tytułem konferencji.
- Algorytmizacja procesów HR – szanse, ryzyka i granice automatyzacji
- Współpraca człowieka i sztucznej inteligencji w praktykach zarządzania ludźmi
- Zarządzanie zespołami w środowisku wspieranym przez technologie kognitywne
- Etyczne i społeczne aspekty wykorzystania algorytmów w decyzjach personalnych
- Przepisy prawa pracy wobec algorytmizacji zatrudnienia – perspektywa krajowa i międzynarodowa
- Rynek pracy w dobie automatyzacji i sztucznej inteligencji – zmiany, adaptacja, wykluczenia
- Polityka społeczna i systemy zabezpieczenia wobec wyzwań algorytmizacji pracy
- Kompetencje przyszłości w erze transformacji technologiczne
- Przywództwo i kultura organizacyjna w hybrydowym świecie człowieka i technologii
- Rola kadry menedżerskiej w kształtowaniu synergii człowieka i technologii
- People analytics i big data w strategii personalnej – od predykcji do personalizacji
- Dobrostan pracowników w kontekście intensyfikacji nadzoru cyfrowego i automatyzacji
- Rola HR w tworzeniu zrównoważonych relacji technologiczno-ludzkich
- Projektowanie empatycznych doświadczeń pracowniczych w cyfrowych ekosystemach pracy
- Wspieranie kadry menedżerskiej w obliczu wyzwań technologicznych, relacyjnych i emocjonalnych
- Adaptacja pracowników i organizacji do zmian wywołanych wdrażaniem AI
- Technologie wspierające różnorodność, inkluzywność i sprawiedliwość w miejscu pracy
- Human-centric design a cyfrowe środowiska pracy
- Tradycja i innowacja – miejsce klasycznych ujęć ZZL w cyfrowej transformacji
- Zastosowanie AI i VR w różnych obszarach funkcji personalnej
- Praktyki zarządzania ludźmi w kontekstach niezwiązanych z technologią – kontynuacje, nowe podejścia, reinterpretacje
Główne cele konferencji:
- Zaprezentowanie najnowszych wyników badań teoretycznych i empirycznych
- Podzielenie się doświadczeniami badawczymi
- Wymiana doświadczeń wywodzących się z praktyki gospodarczej
- Podjęcie dyskusji i wymiana myśli
- Inicjowanie współpracy między nauką a środowiskiem biznesowym
- Wskazanie nowych obszarów badań
RADA NAUKOWA KONFERENCJI:
Honorowy Przewodniczący Rady Naukowej
prof. dr hab. Tadeusz Listwan
Przewodnicząca Rady Naukowej
dr hab. Marzena Stor, prof. UE
Skład Rady Naukowej
- dr hab. Ewa Beck-Krala, prof. AGH
- prof. dr hab. inż. Agnieszka Bieńkowska
- dr hab. Beata Buchelt, prof. UEK
- dr hab. Joanna Cewińska, prof. UŁ
- prof. dr hab. Anna Cierniak-Emerych
- dr hab. Halina Czubasiewicz, prof. UG
- dr hab. Katarzyna Gadomska-Lila, prof. US
- prof. dr hab. Aldona Glińska-Neweś
- prof. dr hab. Zdzisława Janowska
- dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. USWPS
- dr hab. Wojciech Jarecki, prof. US
- prof. dr hab. Marta Juchnowicz
- dr hab. Tomasz Kawka, prof. UG
- dr hab. Paweł Korzyński, prof. ALK
- dr hab. Marek Kunasz, prof. US
- prof. dr hab. Dagmara Lewicka
- prof. dr hab. Anna Lipka
- dr hab. Agata Lulewicz-Sas prof. SGH
- dr hab. Maciej Ławrynowicz, prof. UEP
- dr hab. Ewa Mazur-Wierzbicka, prof. US
- dr hab. Alicja Miś, prof. UEK
- prof. dr hab. Joanna Moczydłowska
- dr hab. Dorota Molek-Winiarska, prof. UEW
- dr hab. Urban Pauli, prof. UEK
- prof. dr hab. Aleksy Pocztowski
- prof. dr hab. Anna Rakowska
- dr hab. Łukasz Sienkiewicz, prof. PG
- prof. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek
- dr hab. Beata Skowron-Mielnik, prof. UEP
- dr hab. Izabela Stańczyk, prof. UJ
- dr hab. Małgorzata Striker, prof. UŁ
- prof. dr hab. Janusz Strużyna
- dr hab. Agata Sudolska, prof. UMK
- dr hab. Katarzyna Tracz-Krupa, prof. UEW
- dr hab. Małgorzata Tyrańska, prof. UEK
- prof. dr hab. Bogusława Urbaniak
- dr hab. Anna Wach, prof. UEP
- dr hab. Piotr Wachowiak, prof. SGH
- dr hab. Izabela Warwas, prof. UŁ
- prof. dr hab. Zenon Wiśniewski
- dr hab. Stanisław A. Witkowski, prof. WSKZ Wrocław
- dr hab. Agnieszka Wojtczuk-Turek, prof. SGH
- dr hab. Piotr Wróbel, prof. UG
- dr hab. Anna Wziątek-Staśko, prof. UJ
- prof. dr hab. Czesław Zając
- dr hab. Przemysław Zbierowski, prof. UEK